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产品为什么会趋同,又为什么不同
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产品为什么会趋同,又为什么不同

你们要是听一个程序员说的话去做产品,作死我可不负责啊。 —— edwardtoday 周末上课的时候,老朱问大家:“做需求分析最常用的工具是什么?” 大家:“#¥%……&((&……%¥#))” 老朱:“是 benchmarking。” 是啊,既然都不知道怎么做,不如你看看我,我看看你。 一 领跑者和追赶者 假定一个行业有领跑者 A,占了 80%的份额,其他竞争对手都是渣渣,请问渣渣们该怎么办呢? 经济学原理说,找比较优势啊,总有我占相对优势的地方,弱水三千,我一瓢都不要,就取一滴行不行?行。 Illustration by Melisaa Ling. © The Balance. 2018 听室友说起过网易游戏的项目成本计算方式,几个人的小团队,每月成本核算可以高达近 200 万,为啥?间接成本高啊,公司平台费用那么多,总得分摊到各个项目团队去。这时候,假如一个小游戏具备市场,
12 Aug 2019 7 min read
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